Innovation Studio è l’area di Polimi Innovators dedicata all’accompagnamento dei progetti di ricerca con maggiore potenziale di valorizzazione. Qui studenti, ricercatori e team possono sviluppare e orientare le proprie idee verso percorsi concreti di innovazione e impatto.
All’interno dell’Innovation Studio operano i Technology Transfer Manager e gli Innovation Manager, che mettono a disposizione competenze complementari per analizzare il potenziale tecnologico, di mercato e di team dei progetti. Attraverso percorsi di accompagnamento dedicati, i gruppi di ricerca vengono supportati nell’individuare la traiettoria di valorizzazione più adeguata — dalla gestione della proprietà intelluttuale allo sviluppo di nuove iniziative imprenditoriali.
L’obiettivo è aiutare i team a trasformare risultati della ricerca e idee innovative in progetti solidi, definendo una roadmap di sviluppo coerente con le ambizioni del gruppo e con le opportunità offerte dal mercato e dall’ecosistema dell’innovazione.
Obiettivi e attività
L’Innovation Studio ha l’obiettivo di individuare, sostenere e accompagnare i progetti di ricerca con maggiore potenziale di valorizzazione, offrendo ai team un supporto strutturato nella fase di trasformazione delle idee e dei risultati scientifici in iniziative innovative. Lo Studio rappresenta uno spazio di lavoro in cui competenze diverse convergono per aiutare ricercatori e innovatori a orientarsi tra le diverse possibili traiettorie di sviluppo, valutando in modo consapevole opportunità, rischi e condizioni di successo. In questo contesto operano congiuntamente i Technology Transfer Manager e gli Innovation Manager, che mettono a disposizione esperienze complementari nella gestione della proprietà intellettuale, nella comprensione dei mercati e nella costruzione di percorsi di sviluppo sostenibili.
L’attività dello Studio si sviluppa innanzitutto attraverso un lavoro continuo di intercettazione e conoscenza dei gruppi di ricerca dell’Ateneo, con l’obiettivo di individuare idee, tecnologie e risultati scientifici che possano trovare applicazione al di fuori del contesto accademico. Una volta individuati i progetti più promettenti, i team vengono accompagnati in un percorso di analisi che consente di comprenderne il grado di maturità tecnologica, le opportunità di mercato e la solidità del gruppo di lavoro. Su questa base, l’Innovation Studio supporta i ricercatori nella definizione della strategia di valorizzazione più adatta, che può tradursi nello sviluppo di collaborazioni industriali, nella valorizzazione della proprietà intellettuale, nella creazione di nuove iniziative imprenditoriali o in altre forme di trasferimento dell’innovazione.
Attraverso questo lavoro di accompagnamento, lo Studio contribuisce a rafforzare la capacità dell’Ateneo di trasformare conoscenza e ricerca in valore per la società e per il sistema produttivo, favorendo la nascita di progetti solidi, consapevoli delle proprie opportunità e meglio preparati ad affrontare le successive fasi di sviluppo.
Il team di supporto
Innovation Studio è l’area guidata dal Technology Transfer Office (TTO) del Politecnico di Milano, in cui operano Technology Transfer Manager (TTM) e Innovation Manager (IM).
- Technology Transfer Manager (TTM)
I TTM sono il punto di riferimento operativo per i Dipartimenti e per i ricercatori. Presidiano il percorso di trasferimento tecnologico: presa in carico delle disclosure, tutela e gestione della proprietà intellettuale, maturazione e validazione tecnologica e valorizzazione verso il mercato tramite accordi con le imprese (licensing, cessione). Si coordinano con le funzioni legal e amministrative per la gestione dei processi e dei contratti, inclusa la ricerca commissionata, e con gli IM per individuare il percorso di valorizzazione più efficace. - Innovation Manager (IM)
Gli IM affiancano i TTM con un ruolo complementare. Dopo aver intercettato ricercatori e team con maggiore interesse alla valorizzazione imprenditoriale, organizzano una mappatura in base al livello di sviluppo delle soluzioni e attivano un accompagnamento strategico dei gruppi a maggiore potenziale, supportando la traiettoria d’impresa e facilitando connessioni con partner, network e opportunità di finanziamento.
Gli strumenti dell'Innovation Studio
Per supportare ricercatori e team nello sviluppo dei propri progetti, l’Innovation Studio utilizza una serie di strumenti metodologici e operativi che aiutano a valutare il potenziale delle idee, a far emergere nuove opportunità e ad accompagnare i gruppi di ricerca nella definizione di percorsi concreti di valorizzazione.
Questi strumenti permettono di analizzare in modo strutturato la maturità tecnologica, il potenziale di mercato e la solidità dei team, ma anche di sperimentare nuove idee e costruire le condizioni per lo sviluppo di iniziative innovative.
VRL Valorization Readiness Level
Il VRL (Valorization Readiness Level) è il modello utilizzato dall’Innovation Studio per valutare il grado di maturità dei progetti di innovazione. Il framework analizza tre dimensioni fondamentali: la maturità tecnologica della soluzione (TRL), il potenziale di mercato e l’allineamento con i bisogni reali (MARL) e la solidità del team che guida il progetto (TERL). Attraverso il VRL è possibile comprendere in modo strutturato il punto di partenza di un progetto e definire con maggiore consapevolezza i passi successivi del percorso di valorizzazione.
0>1 Lab
I 0>1 Lab sono laboratori di sperimentazione in cui studenti, ricercatori ed esperti di mercato collaborano per sviluppare nuove idee di innovazione e possibili iniziative imprenditoriali. Partendo da risultati della ricerca o da bisogni concreti espressi dal mercato, i partecipanti lavorano insieme per esplorare applicazioni, sviluppare prototipi e costruire le prime ipotesi di progetto. L’obiettivo dei laboratori è favorire la nascita di nuove opportunità di innovazione, facendo emergere idee e team attraverso un lavoro collaborativo e interdisciplinare.
Valorization Track
E il percorso di accompagnamento dell’Innovation Studio dedicato ai progetti di ricerca con maggiore potenziale di valorizzazione. Nel corso di questo percorso, della durata indicativa di circa sei mesi, i gruppi di ricerca lavorano a stretto contatto con gli Innovation Manager per analizzare in modo strutturato il potenziale tecnologico della soluzione, le opportunità di mercato e la composizione del team. L’obiettivo è aiutare i ricercatori a orientarsi tra le diverse possibili traiettorie di sviluppo e a definire una strategia coerente di valorizzazione. Attraverso momenti di confronto, analisi e approfondimento, il percorso consente ai team di chiarire il posizionamento della propria idea, individuare eventuali criticità e costruire una visione più solida delle opportunità di sviluppo. Il risultato del percorso è la definizione di una valutazione strutturata del progetto e la costruzione di una roadmap di valorizzazione, che può condurre a diverse traiettorie di sviluppo e finanziamento.
Un ecosistema che moltiplica le opportunità
Innovation Studio non è solo un percorso di accompagnamento interno all’Ateneo: è anche una porta di accesso a un ecosistema più ampio di innovazione e imprenditorialità.
Attraverso relazioni attive con venture capital, corporate venture, acceleratori, partner industriali e altri attori dell’ecosistema, i progetti hanno l’opportunità di confrontarsi con il mercato, validare le proprie ipotesi e avviare collaborazioni strategiche.
Lo stretto collegamento con Tech Europe Foundation (TEF) rafforza ulteriormente queste opportunità, offrendo ai team accesso a mentoring internazionale, competenze specialistiche e programmi competitivi a livello europeo.
Per fare disclosure o per organizzare un incontro
Raccontaci la tua idea
Compila il form
Esplora le altre fasi di Polimi Innovators