
Dipartimento
DIPARTIMENTO DI ARCHITETTURA, INGEGNERIA DELLE COSTRUZIONI E AMBIENTE COSTRUITO
Descrizione
Il master è composto da 527 ore di lezione suddivise tra 416 ore di varie discipline del project management e della gestione della sicurezza, 75 ore di digitalizzazione, e 36 ore di soft skills. Non sono previsti esami intermedi (durante le lezioni), mentre verrà chiesto agli allievi di svolgere una tesi finale al termine delle lezioni. Ad essa gli allievi dedicheranno 250 ore lavorative e sarà visionata e giudicata dalla commissione scientifica del master. La tesi finale consisterà nella descrizione critica di uno o più lavori concreti in cui l'allievo è coinvolto o è stato coinvolto in passato. Con l'obiettivo di mettere in evidenza come l'allievo abbia imparato a usare nella pratica professionale alcuni degli strumenti che il master ha messo a disposizione. Ciascun allievo sarà in grado di svolgere la tesi autonomamente.
Progetto Formativo
L'obiettivo formativo del master è quello di insegnare i più importanti mezzi e tecniche di project management sia a ingegneri che a architetti. Oggi è sempre più fondamentale sapere come un progetto debba essere gestito dal suo principio fino al termine, così da ottimizzare costi e tempi. Durante il master gli allievi saranno introdotti alla teoria del project management, della valutazione degli investimenti, e dei principi di contabilità aziendale. Gli allievi riceveranno tutte le informazioni necessarie per sostenere l'esame e ottenere le certificazioni PMI (Project Management Institute) e IPMA (International Project Management Association). Riceveranno altresì tutte le informazioni necessarie per sostenere l'esame e ottenere la certificazione NEBOSH HSE in Process Safety Management. Gli allievi riceveranno tutte le informazioni necessarie per diventare Lean Green Belt Project Leader. E anche tutte le informazioni necessarie a diventare project manager certificati in Italia con Accredia. A tutti questi strumenti di PM verranno affiancate nozioni più specifiche di digitalizzazione del settore delle costruzioni e di analisi dei dati, anche attraverso l'uso di uno strumento potente quale è Matlab. Project e safety manager, infatti, oggi non possono non approfondire le conoscenze di un trend, quello della digitalizzazione, che nei prossimi anni diventerà sempre più importante. In particolare modo il settore delle costruzioni genera una quantità di dati davvero enorme, ma che ancora oggi vanno per la maggior parte non utilizzati. La capacità di raccoglierli, catalogarli, interpretarli correttamente, e usarli a beneficio della produttività aziendale rappresenterà in futuro un vantaggio competitivo notevole. Tanto che project e safety manager e data analyst diventeranno probabilmente una sola figura professionale. Ad ultimo, ma di certo non per importanza, un'unità didattica sarà sulle soft-skills, cioè quelle capacità interpersonali di leadership e comunicazione che sempre di più faranno la differenza tra un buon project manager e uno mediocre.
Requisiti
Il corso è riservato a candidati in possesso di Laurea Specialistica/Magistrale. Saranno considerati validi titoli di studio conseguiti all'estero purché equivalenti nei rispettivi ordinamenti degli studi.
Luogo
Milan
Faculty e Staff
Direttore: PIETRO GIUSEPPE CRESPI
Direttore Tecnico: ROBERTO CIGOLINI
Ente Erogatore
CONSORZIO CIS-E - POLITECNICO DI MILANO
PIAZZA LEONARDO DA VINCI, 32
20121
MILANO
Referente
Prof.ssa PAOLA RONCA
+39 02 2399 4341/4381
franchi@cise-polimi.it; paola.ronca@polimi.it
Bandi e Allegati
DR 2781 MU2 P & Safety Manager_prot.pdf
DR 2781 MU2 P & Safety Manager_prot.pdf
DR rettifica Quadro_MU_CIS-E_tassa_prot.pdf
DR rettifica Quadro_MU_CIS-E_tassa_prot.pdf
DR rettifica Quadro_MU_CIS-E_tassa_ENG_prot.pdf
DR rettifica Quadro_MU_CIS-E_tassa_ENG_prot.pdf