L'attività prevede un ciclo di sei seminari, tenuti dall'Ing. Lucio Valerio Cioffi, dirigente Leonardo S.p.A. fino alla fine del 2023 e Direttore Generale sino a Maggio del 2023.L'iniziativa si propone di analizzare l'evoluzione della progettazione al crescere della complessità dei sistemi, affrontare la graduale nascita del System Engineering, l'importanza del Team e la conseguente gestione della multidisciplinarietà. Si propone l'analisi complessa dell'integrazione delle idee e dei contributi in un contesto esterno variabile e caotico, il valore delle risorse umane e la gestione delle crisi. Il graduale spostamento da Ingegnere a Responsabile…da Responsabile a Manager fino alla caratterizzazione del Leader.I seminari avranno il seguente sviluppo in termini di argomenti trattati non necessariamente nell'ordine: La Progettazione dei sistemi complessi, Le fasi della Progettazione nel mondo Aerospaziale (tempi, processi, attori), dalla nascita della esigenza operativa sino al prodotto. Il processo decisionale e la sensitivity agli errori, la gestione dei Reviews.L'esperienza dell'M346 (velivolo addestratore avanzato), dalla idea strategica alle specifiche, dalle specifiche al Volo.Il contesto esogeno, la crisi e la sua gestione, la curva del successo, Il modello VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) (Nascita, implementazione e punti cardine), l'Agile Thinking. Il modello BANI (Brittleness, Anxiety, Non-linearity, Incomprehensibility) (punti di forza e differenze dal VUCA).Le caratteristiche della Leadership, gli stili di Management (Verbali, Non verbali), I quadranti della Leadership, la complesso gestione degli equilibri gestionali: Leader o Manager?La costruzione del proprio modello di Leadership (Self Awareness, Self Management, Social Awareness).La instabile formula del successo: Leadership e Management da alcuni esempi della storia, la motivazione, le scelte, la cultura e la visione, la gestione della squadra.

dal Maggio 2024 a Maggio 2024