Ai tradizionali canali di crescita, collegati ai percorsi di carriera, il Politecnico di Milano affianca un modello di sviluppo in grado di riconoscere  e incentivare la crescita professionale e l’assunzione di responsabilità, ponendo al centro del sistema la capacità dell’individuo di assumere un ruolo chiave nel presidio dei processi e nel garantire il raggiungimento dei  risultati e degli obiettivi (operativi, di servizio ed economici) dell’Ateneo.

A questo modello si collegano le logiche di definizione dei ruoli e delle competenze richieste, i sistemi di Analisi e valutazione delle competenze e delle prestazioni individuali, nonché gli elementi di base dei sistemi di incentivazione e di riconoscimento del merito.

I comportamenti individuali diventano prestazione efficace se si coniugano in maniera congruente con il ruolo organizzativo.

Il Politecnico di Milano ha costruito una metodologia di analisi che consente di:

• definire i ruoli organizzativi al mutare del contesto
• valutare la combinazione di competenze necessarie per rendere possibili i comportamenti richiesti dal ruolo
• individuare il percorso necessario per riallineare le competenze individuali alle esigenze organizzative