INGEGNERIA DEI COSTI. Tecniche avanzate di stima dei costi nel progetto e nella realizzazione di opere di architettura e d'ingegneria civile - 6a Edizione

Staff scientifico ed organizzativo

Destinatari

Professionisti e neolaureati (Scienze dell'Architettura/Architettura, Architettura e Produzione Edilizia, Ingegneria Edile-Architettura, Ingegneria Edile, Ingegneria Civile) interessati ad approfondire i temi dell'analisi e della gestione dei costi nella progettazione e nella direzione dei lavori, utilizzando tecniche e strumenti avanzati.

Struttura didattica

  • Inizio delle lezioni: 19/10/2012
  • Fine delle lezioni: 30/11/2012
  • Totale ore: 60

Finalità e Contenuti

Il corso si propone di fornire un quadro sostanzialmente completo di tecniche, metodiche e strumenti operativi avanzati per l’analisi e la gestione dei costi nei progetti (commesse) di architettura o d'ingegneria civile, per tutto il loro ciclo di vita: studi di fattibilità, programmazione, progettazione, scelta del contraente, cantiere (contabilità). Il corso è articolato nei seguenti moduli:
MODULO 1 INGEGNERIA DEI COSTI NEL PROGETTO
Stima dei costi di progetto
Stima dei centri di costo alla luce del D.Lgs. 163/06 del D.P.R. 207/2010. Rapporto qualità/costo. Il quadro tecnico economico del progetto. Gli studi di fattibilità, il progetto preliminare: metodiche di analisi e di stima del costo di costruzione. Stime analitiche: l’analisi geometrica del progetto, CM, CME. Caratteri gestionali del CM. I disegni di localizzazione delle lavorazioni. Le analisi dei prezzi: analisi standard, analisi assestate. Organizzazione di un elenco prezzi ottimizzato. Gli oneri della sicurezza. Gli oneri interni, gli oneri esterni, gli oneri speciali. Analisi strutturale del cantiere. Il progetto operativo (UNI 10756).
Il flusso delle informazioni nella documentazione di progetto
Tecniche di analisi e di gestione del progetto. Introduzione all’analisi strutturata: WBS, PBS, CBS. WBS: livelli di dettaglio e potenzialità gestionale. Il sistema tecnologico normato e sua estensione. Implementazione della norma UNI 8290 e UNIFORMAT II. La gestione strutturata dei documenti di progetto. Il codice di comunicazione. I documenti del progetto generati da un codice di comunicazione coerente. Il CM e CME per elementi tecnici, per voci di lavoro, per risorse, le specifiche tecniche, il capitolato, l’elenco prezzi di progetto, l’analisi delle risorse. Gestione di una commessa di architettura (o di ingegneria civile). Sviluppo di una progettazione esecutiva in applicazione delle tecniche gestionali e di stima presentate, nel contesto dell’attuale quadro legislativo (D.Lgs 163/05 e Regolamento di attuazione).
MODULO 2 LA DOCUMENTAZIONE DI PROGETTO
Strumenti per la gestione dei progetti
Stima dei tempi di cantiere. Il Break Even Point di lavorazione e di commessa. Il cronoprogramma. Tempi costi obiettivi e gestione dei vincoli di progetto. Uso di MS Project. Le attività principali e sottoposte. Immettere le attività, impostare le risorse e loro assegnazione. I collegamenti e le sequenze, i ritardi, i vincoli, il percorso critico, il margine di flessibilità, i sotto-progetti. Attività periodiche e cardine. I filtri. La verifica del progetto. Lo stato d’avanzamento. Organizzare e formattare i dettagli del piano, stampare le informazioni del progetto: diagramma di Gantt e PERT. Modificare la logica del reticolo PERT. La sovrassegnazione delle risorse. L’assestamento. L’analisi dei costi del progetto con MS Project. Gli stati di avanzamento. Condividere le informazioni del progetto con altri programmi. Configurare i report del progetto. Stime a finire. Valutazione delle prestazioni e analisi dei costi consuntivi.
MODULO 3 CONTABILITÁ DEI LAVORI
La contabilità dei lavori.Il quadro normativo. Attori del procedimento. Il Contratto d’appalto. La documentazione precontrattuale. Le clausole contrattuali e gli elementi della contabilità. Gli atti di contabilità. L’analisi degli scostamenti, le stime a finire, l’earned value. L’uso di software dedicati. L’analisi dei costi di cantiere e l’analisi costi ricavi. Il modello organizzativo dei cantiere. Gli attori del processo produttivo.
Il controllo dell’esecuzione
Introduzione alle procedure di controllo nella fase di esecuzione. Il ruolo e le responsabilità del direttore dei lavori. Processi operativi e ruolo del direttore dei lavori per un’opera pubblica. La gestione delle varianti alle opere contrattuali.

Brochure (Calendario e quote d'iscrizione)

Collaborazioni

Docenti del Politecnico di Milano nelle specifiche competenze
Funzionari della Pubblica Amministrazione

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