"PROGRAMMAZIONE E COSTI PER EDILIZIA - Tecniche di gestione dei progetti con MS Project e Primavera Project Planner" - Ia Edizione
Staff scientifico ed organizzativo
- Struttura Proponente:
Ex Dipartimento di Scienze e Tecnologia dell’Ambiente Costruito - Direttore:
Prof. Utica Gianni (Tel. 02 - 23995141) - Segreteria: Soffientini Laura (Tel. 348.40.35.661)
Destinatari
Il corso è indirizzato a professionisti e neolaureati (Scienze dell'Architettura / Architettura, Architettura e Produzione Edilizia, Ingegneria Edile-Architettura, Ingegneria Edile, Ingegneria Civile) interessati ad approfondire i temi della analisi e della gestione dei costi in edilizia, utilizzando tecniche e strumenti avanzati.
Struttura didattica
- Inizio delle lezioni: 30/01/2009
- Fine delle lezioni: 21/03/2009
- Totale ore: 60
Finalità e Contenuti
1 °Panel: analisi strutturata del progetto Gestione d’ambito del progetto: individuazione dell’obbiettivo del progetto, creazione delle strutture di analisi (WBS PBS OBS …) per il progetto di architettura e di ingegneria civile, controllo di coerenza e verifiche d’ambito. Gestione della qualità di progetto: pianificazione della qualità (specifiche tecniche per elementi tecnici, lavorazioni, prodotti, …), rapporto di coerenza tra gli obbiettivi di progetto e le specifiche tecniche: costi, tempi, qualità. Analisi e gestione dei tempi di progetto: individuazione delle attività e loro concatenazione, stima del fabbisogno di risorse, stima della durata delle attività (metodiche analitiche e metodiche sintetiche). Sviluppo della schedulazione e azioni di controllo. Gestione dei costi di progetto: stima dei costi, metodiche analitiche e metodiche sintetiche, allocazione dei costi e tecniche di controllo. Gestione delle risorse di progetto: pianificazione e tecniche gestionali del cantiere, procurement, montaggi, subcontractor. Gestione dei rischi di progetto: identificazione dei rischi (di risultato, economici, contrattuali, …) pianificazione della gestione dei rischi, tecniche di analisi qualitativa e quantitativa dei rischi, loro monitoraggio e tecniche di risposta. Rischi e possibile incremento del costo del progetto. 2° Panel: strumenti per la gestione dei progetti introduzione all’uso dei più diffusi software Il cronoprogramma. Teoria dei grafi. La programmazione reticolare. Calcolo del tempo minimo e massimo possibile, Stima di durata e relativa incertezza. Relazione tra durata e costo diretto di un’attività. Programmazione reticolare: PERT e CPM. Sviluppo del NetWork logico, la schedulazione del progetto, Introduzione all’uso di MS Project e Primavera Project Planner. L’applicazione al progetto di architettura e di ingegneria civile. Tempi costi obbiettivi e gestione dei vincoli di progetto. Le attività principali e sottoposte. Immettere le attività, impostare le risorse e loro assegnazione. I collegamento e le sequenza, i ritardi, i vincoli, il percorso critico, margine di flessibilità, i sottoprogetti. Attività periodiche e cardine. I filtri. La verifica del progetto. Lo stato d’avanzamento. Organizzare e formattare i dettagli del piano, stampare le informazioni del progetto: diagramma di Gantt e PERT. Modificare la logica del retico PERT. Condividere le informazioni del progetto con altri programmi. Configurare i report del progetto. Stime a finire. Valutazione delle prestazioni e analisi dei costi consuntivi. 3° Panel: Esercitazione Sviluppo di un caso concreto con l’uso di MS Project e Primavera Project Planner.
Brochure (Calendario e quote d'iscrizione)
locandina2009_Utica_3.pdf (67 kb)
Hai domande su questo corso?
Invia una domanda alla segreteria del corso compilando il
modulo per le domande
Aiutaci a migliorare questa sezione
Ti chiediamo 1 minuto di tempo: rispondi a 4 domande e inviaci la tua opinione su questa sezione del sito. Il tuo questionario rimarrà anonimo: ci servirà per migliorare il servizio che offriamo.
Questionario di valutazione